TECHNOLOGIE – NÁKLADY A EFEKTIVITA
Blíží se konec záruky vašeho hardware, od dodavatele máte nabídku na koupi nového hardware, nebo si můžete prodloužit podporu za výrazně vyšší než současné náklady. Co s tím? Zvažujete, zda koupit nové „železo“, prodloužit záruku, nebo to risknout ještě rok (snad servery ještě chvíli vydrží). Pojďme připravit kalkulaci jednotlivých variant – prodloužení záruky, koupě nového HW, přechod na hostované služby. Situaci ale můžeme i využít a společně zvážit přechod na nový informační systém. Pomůžeme vám zorientovat se v záplavě možností které jsou na trhu tak, abyste vybrali systém, který finančně i funkčně bude nejvíce vyhovovat vašim současným i očekávaným budoucím potřebám.
… více …
… méně …
RŮST HODNOTY – PRODEJ SPOLEČNOSTI
Asi to zažila řada z vás. Po letech usilovné práce přehodnocujete své priority a nejednou vás napadlo, zda společnost neprodat. Ale připravit takový prodej není otázka několika málo měsíců. My víme, co potenciální investoři očekávají a za co jsou ochotni platit (konce konců při prodeji domu také upravíte zahradu, uklidíte a opravíte viditelná poškození). Pojďme společně připravit společnost na prodej tak, aby byla předána „krásně zabalená i s mašličkou“ a získali jste z jejího prodeje maximum.
… více …
… méně …
FINANCOVÁNÍ – CASH FLOW
Zjistili jste, že máte problém s financováním nebo ho v brzké době mít budete. Nemusíte hned řešit bankovní či nebankovní financování, i když i to umíme zprostředkovat. Podívejme se ale nejdříve na neefektivity uvnitř společnosti. Je běžné, že úpravou procesů je možné získat dodatečné prostředky ve výši 20 – 30% měsíčních příjmů a zamezit úniku výnosů na úrovni 10 – 15%.
… více …
… méně …
COMPLIANCE – JSOU KRITICKÉ PROCESY VE FIRMĚ V POŘÁDKU?
Jste nový ředitel a akcionáři od Vás očekávají rychlé a viditelné výsledky. Jste si však jistí, že jsou „běžné“ věci ve firmě v pořádku? Dá se věřit reportům, které dostáváte? Nejsou kritické chyby v účetnictví? Je váš tým dostatečně fundovaný, aby Vás podpořil? Zjistěte, co nefunguje i když by mělo. Pomůžeme Vám zkontrolovat, zda se můžete spolehnout na interní postupy, kontroly či reporting, dáme Vám nezávislý názor na rizika, organizaci či klíčové zaměstnance. Vy se tak můžete věnovat businessu a být úspěšní. Pro dobrý start je důležité dobře zmapovat situaci.
… více …
… méně …